B2C 专业客服中心服务


概述

统智科技多年来专心致志于客服行业,将客服中心机能分工以便专业职能的执行,并通过统智自行开发的B2C客服案件管理系统,使流程标准化、维运系统化、管理信息化。

常见痛点
  1. 问题传递通报老是慢一拍,往往等到上了媒体新闻,主管才知道。
  2. 这么多的顾客反应,到底发生什么事,老是没有头绪,无法提供就营运提供帮助。
  3. 各种不同管道而来的反应,片片断断的无法完整掌握,有如不定时炸弹一般,随时可能爆炸并对企业形象产生重创。
  4. 新世代服务人员管理训练好困难,投入了大量资源培养,但老是待不久、留不住、问题好多。
  5. 服务过程中有好多的资料要整理、好多的信息要确认、好多的系统要操作,处理效率一直很缓慢。

使用效益
省去大笔的建置投入、规划管理维护,通过PTC健全与完善的设备与系统,串连整个服务,达到全程的信息化管理,提供365天全年无休且便利、省力、有效益的服务体制,让企业客户拥有更弹性、更专业、高绩效的服务团队,企业客户回归专注于核心业务,创造更大效益。

客服中心服务机制
每区域配置40吋以上液晶电视,通过实时信息的传递与显示,使现场管理人员可随时掌握进线状况,以利人员调派,落实有效管理。
B2C服务作业清单
  Service  Menu Service内容



1.电话咨询
2.电话客诉处理
3.官网咨询
4.官网客诉
5客服接单、订单咨询

6.客诉满意度回访
1.一般咨询、问题回复
2.客服客诉处理,重大客诉通报
3.官网、MAIL处理
4.客服客诉处理,重大客诉通报
5.订单接单、订单咨询
6.针对客诉处理进行回访,就处理状态进行满意度调查



1.提供客户维护质量管控服务
2.提供维护案件报告书服务
3.提供相关业务运用建议服务,就相应提出建议
1.销案内容审查
2.时效追踪管控
3.月报、周报、日报
4.建议、分析、提案
5.检讨强化既有各项对应机制
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